Маркетинговая среда, что это?

Термин Среда маркетинга может относиться к нескольким различным контекстам в маркетинге, но обычно это совокупность внешних и внутренних факторов, которые оказывают влияние на маркетинговую деятельность фирмы.

Структура среды маркетинга включает в себя ряд факторов и аспектов, которые могут воздействовать на маркетинговые решения и стратегии компании.

Внешняя (неконтролируемая) маркетинговая

 среда организации

• Макросреды

1. 1. Экономические факторы: инфляция, ставки, уровень безработицы и общее экономическое состояние, могут оказать влияние на спрос, покупательскую способность и стратегии ценообразования.

   2. Социокультурная среда: Общественные и культурные факторы, такие как ценности, тенденции, образ жизни и демографические характеристики аудитории, могут влиять на то, как бренды формулируют свои маркетинговые сообщения и продукты.

   3. Политические и правовые аспекты: Законы, регуляции и политические решения могут оказать воздействие на маркетинговые практики и требовать соответствия определенным нормам и стандартам.

   4. Технологическая среда: Развитие технологий, инновации и цифровизация могут влиять на способы взаимодействия с аудиторией и на методы продвижения продуктов и услуг.

• Микросреды

1. 1. Конкурентная среда: Действия конкурентов, их стратегии и реакции на рыночные изменения могут оказать влияние на маркетинговые решения бренда.

   2. Среда поставок и дистрибуции: Способы доставки продуктов и их доступность для потребителей также могут играть важную роль в маркетинге.

Внутренняя (контролируемая) маркетинговая среда предприятия: составляющие

1. 1. Организационная культура: Значения, убеждения, нормы и поведенческие практики внутри компании, которые могут влиять на ее способность разрабатывать и внедрять маркетинговые стратегии.

   2. Структура организации: Как организована компания, какова ее иерархия, какие функциональные отделы существуют, и как они взаимодействуют между собой.

   3. Ресурсы и возможности: Доступные финансовые, человеческие, технологические и другие ресурсы, которые компания может использовать для достижения своих маркетинговых целей.

   4. Лидерство и управление: Компетенции и стиль управления высшего руководства, их способность принимать решения и направлять организацию.

   5. Маркетинговые возможности и угрозы: Как компания использует свои сильные стороны, чтобы использовать возможности и справляться с угрозами внешней среды.

Понимание и адаптация к среде маркетинга являются ключевыми для разработки успешных маркетинговых стратегий.

Маркетологи должны постоянно  проводить анализ изменений во внешней и внутренней средах маркетинга  и реагировать на них, чтобы оставаться релевантными и конкурентоспособными на рынке.