П'ять конкурентних сил Майкла Портера, що це?

Модель 5 сил конкуренції Портера, розроблена американським вченим Майклом Портером, є інструментом аналізу конкурентоспроможності та стратегічного планування для бізнес-організацій.

Він виділяє п’ять сил, які впливають на рівень конкуренції у галузі. Ці сили називаються “П’ятьма силами Портера” і включають:

• Загроза нових конкурентів: Ця сила оцінює можливість появи нових гравців на ринку. Якщо бар’єри для входу низькі, загроза нових конкурентів є високою, і це може посилити конкуренцію.
• Загроза замінників продукції чи послуг: Ця сила оцінює ймовірність появи альтернативних продуктів чи послуг, які можуть задовольнити потреби клієнтів краще чи дешевше. Висока загроза замінників може знизити попит на продукти або послуги.
• Влада постачальників: Тут аналізується сила та вплив постачальників на ваш бізнес. Якщо постачальники мають високу владу, вони можуть встановлювати більш високі ціни або обмежувати доступ до ресурсів, що може негативно позначитися на вашому прибутку.
• Влада покупців: Ця сила оцінює, наскільки ваші клієнти можуть впливати на ваші ціни та умови продажу. Якщо покупці мають високу владу, вони можуть вимагати зниження цін або поліпшення якості продуктів і послуг.
• Конкурентна боротьба всередині галузі: Тут аналізується рівень конкуренції між гравцями на ринку. Вища конкуренція може означати зниження цін, збільшення витрат на маркетинг та інновації, що може впливати на прибутковість галузі.

Аналіз цих п’яти сил дозволяє бізнес-організації краще зрозуміти свою галузь та розробити стратегії для управління конкуренцією та досягнення стійкої конкурентоспроможності.